企业标准化管理办法标准化管理8个方面

标准化管理8个方面答企业标准化管现现工作：（1）贯彻国家的标准化工作方针、政策、法律、法规，编制本企业标准化工作计划。（2）组织制定、修订企业标准。（3）组织实施国家标准、行业...

标准化管理8个方面

答企业标准化管现现工作：

（1）贯彻国家的标准化工作方针、政策、法律、法规，编制本企业标准化工作计划。

（2）组织制定、修订企业标准。

（3）组织实施国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。

（4）对本企业实施标准的情况，负责监督检查。

（5）参与研制新产品、改进产品、技术改造和技术引进中的标准化工作，提出标准化要求，做好标准化审查。

（6）做好标准化效果的评价与计算，总结标准化工作经验。

（7）对本企业有关人员进行标准化宣传教育，对本企业有关部门的标准化工作进行指导。

（8）承担上级标准化行政主管部门和有关行政主管部门委托的标准化工作任务；积极参与行业标准、国家标准、国际标准的制定、修订工作，并在制定和修订过程中充分反映本企业的意见。

什么是标准化管理的作用五常法

标准化管理是指符合外部标准（法律、法规或其它相关规则）和内部标准（企业所倡导的文化理念）为基础的管理体系。一，标准化是企业管理的基础和支柱二，标准化是企业开展管理创新和技术创新的有效依据三，标准化是企业提高经济效益的有力保障标准化管理目前已经成为现代企业管理的重要组成部分，它在企业管理中日益发挥着举足轻重的作用。

企业必须重视标准化，运用标准化，充分发挥标准化的作用，使企业实现标准化，科学化管理，为企业获得最大的经济效益提供保障。